2017博客來週年慶

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【2019年，農業農村部組織開展了「全程機械化+綜合農事」服務中心典型案例徵集活動，按照服務基礎條件好、全程農機作業服務能力強和綜合農事服務成效顯著的標準，遴選確定了70個全國「全程機械化+綜合農事」服務中心典型案例。小編給大家整理之後每天發布一篇，敬請關注，如果您周邊還有更加有特色的農機合作社，請聯繫我們。】 張家港市塘橋鎮的金村村是千年古村。金村農機服務專業合作社，秉持「服務三農、共同富裕」發展理念，以科技為先導，立足農機服務，拓展綜合農事，通過打造糧食生產全程機械化示範基地，不斷創新服務模式，拓展服務領域，已成為張家港市農機專業合作社的行業標桿，走出了一條可複製的蘇南地區「農機合作社+家庭農場」的發展之路。 ... 基本情況 張家港市塘橋鎮金村農機服務專業合作社位於張家港市塘橋鎮金村村14組，成立於2009年5月，註冊資金200萬元。經過幾年的不斷發展，合作社社員由5人發展至58人，流轉土地1500畝，先後建成標準型農機庫、糧食烘乾中心、大米加工中心、農機維修中心、育秧中心、糧食低溫貯存庫、綜合農事服務部等，形成一條完整的糧食生產全程機械化+綜合農事服務產業鏈，實現了糧食生產、農機服務、大米加工、綜合農事的一條龍產業化經營。 合作社先後榮獲全國農機示範合作社、江蘇省最美農機合作社、蘇州市三星農民合作社和張家港市五有合作社等榮譽稱號。理事長吳健同志先後榮獲全國種糧大戶、江蘇省最美農機手等榮譽稱號，並當選為蘇州市第十二屆黨代會代表。 主要做法 一、秉持初心，創辦農機合作社 從小熱愛農機的吳健，高中畢業就跟著村裡的老農機手開起了拖拉機，攬接村裡的耕地農活。憑著一腔幹勁和吃苦耐勞的精神，吳健很快成為了一名出色的農機手，在村裡小有名氣。 2005年起，隨著服務面積的不斷擴大和農機購置補貼等國家惠農政策的實施，吳健先後購入了20餘臺農機具，他的愛人隨後也從廠里辭職，全力支持吳健的農機事業。由於作業質量好、服務信譽高，所承接的業務也越來越多。 為滿足服務用戶不斷增長的需求，2009年吳健牽頭聯合同村4個農機手成立張家港市塘橋鎮金村農機服務專業合作社，開啟了合作共贏新征程。 合作社建立後，吳健積極嘗試訂單式作業經營辦法，並明確提出「八統一」管理模式，內部創新「大承包、小包干」分配模式，促使成員收入與農機作業效率、質量掛鈎，實現優質優價、多勞多得，吸引了周邊機手、農戶紛紛加入合作社，使原來機手之間的競爭關係演變成團結互助的合作關係。合作社核心成員從最初的5人發展到58人，服務農戶達115戶，服務面積也從本村的5000畝耕地擴大到周邊4個村近3萬畝次，農機作業年收入超500萬元，在張家港市首屈一指。 ... 二、補齊短板，推進全程機械化 合作社成立初期，主要提供耕、種、收等基本服務。在每年的收割時節，吳健發現廣大農戶深受曬場少、陰雨天、水分高三大難題困擾，尤其在2011年，張家港市出現嚴重的爛麥場，為了維護自身服務的口碑，吳健第一時間搶收了其他合作社成員的小麥，但他個人承包的500畝小麥中有200畝沒有搶收回來，損失近12萬元。 痛定思痛，吳健毅然決定搶抓發展糧食烘乾的財政扶持政策紅利，一次性投資200多萬元添置了8臺烘乾機，建成全市第一個私人糧食烘乾中心，打通了糧食機械化生產中的最後一道坎。目前，合作社共有16臺烘乾設備，批次烘乾能力達224噸，稻麥年烘乾總量超1.1萬噸，徹底改變了傳統農業生產靠天吃飯的被動落後局面。 在植保作業過程中，由於傳統植保存在作業成本高、效率低、防治效果差等諸多不足，為了節本增效，保障農戶增產增收，2013年起，吳健先後引了進高地隙噴桿式植保機、植保無人機、零天化除施藥器等高效植保機械。由於示範效果明顯，得到了植保部門的肯定，並連續兩年被推薦承擔省級綠色植保統防統治示範基地建設項目，防治面積每年超過5000畝，取得了良好的防治效果。2017年，省植保部門組織在合作社召開全省綠色防控統防統治現場會，受到了各級宣傳媒體爭相報導。 在整個合作社發展期間，吳健緊抓機遇，積極爭取農業農機科技項目，不斷引進新技術、新裝備。目前合作社擁有各類農業機械設備117臺套，其中大中型拖拉機18臺，聯合收割機12臺，乘座式插秧機22臺，撒肥機15臺，高地隙噴桿式植保機3臺，植保無人機2臺，烘乾機16臺，合作社各類資產總額超過1200萬元。服務內容涵蓋了耕整地、種植、收割、秸稈還田、植保、烘乾等六大環節，實現糧食生產全程機械化 三、塑造品牌，延伸農業產業鏈 隨著合作社日益壯大，農機作業服務的單一性和局限性已逐漸顯現。為了進一步提升合作社效益，吳健決定在拓展產品產業鏈上下功夫。 2013年投資註冊華田家庭農場，流轉土地1500畝，甄選出消費者普遍認可的高產、優質、口感佳的水稻品種，開展優質綠色有機稻米種植。2014年投資70萬元，建成大米加工流水線一套,推出合作社「金村」大米產品，延長稻米產業鏈。2017年，為解決糧食倉儲、實現全年供銷，吳健再出大手筆，投資160萬元建成2000噸糧食低溫貯存庫，在實現全年保供的基礎上進一步造就了「金村」大米圓潤潔白、香軟可口的優異品質，受到消費者一致認可，實現從傳統稻麥種植到現代稻米產銷的華麗轉變。2017年「金村大米」獲評綠色產品稱號，並在首屆江蘇優質稻米暨品牌雜糧博覽會上榮獲「江蘇好大米」特等獎。為了擴大市場，把優質大米賣出好價錢，吳健創新經營模式，積極嘗試線上線下等多元化展示展銷，拓寬銷售渠道，打響產品品牌，2018年銷售超過200萬斤，年產值800多萬元。合作社還自主開發創意農業產品，創新推出1千克裝「金村喜米」，已逐漸成為周邊村民喜宴、饋贈親朋好友的首選禮品，深受歡迎。 ... 四、拓展綜合，提供保姆式服務 在開展農機作業服務過程中，吳健發現農戶由於技術水平不到位，自育秧苗質量參差不齊，嚴重影響到機插秧作業質量。 2014年合作社投資70萬元，建成5000平方米育秧大棚，通過統一供種、統一管理，為周邊近3000畝大田的農戶提供高質量的育供秧服務。為解決老舊農機故障頻出，新型農機無人會修的突出矛盾，2015年合作社緊緊抓住財政扶持建設農機維修中心的契機，招錄兩名90後汽車修理專業應屆畢業生，加上原有的兩名機修工成立農機維修中心，為塘橋鎮及周邊地區的農機戶開展忙前檢修、忙時搶修、忙後保養等農機維修服務。據統計，合作社農機維修中心年維修保養各類農機具近500臺套，有效保障農忙時節農機高質高效作業，實現農機維修「小修不出村，大修不出鎮」，深受農戶好評。同時，合作社還積極探索農業公益性服務供給機制，積極成立綜合農事服務部，以農事服務超市為平臺，向農戶零差價配送農資，年統一供種21500公斤、配送肥料110噸，農藥27.5萬元。 經過幾年探索，合作社已由傳統的農機作業服務轉向保姆式綜合農事服務，成功闖出一條「全程機械化+綜合農事服務」經營道路，進一步擦亮了「金村農機」的金色招牌。 五、永葆恆心，助力金村促振興 吳健是土生土長的金村人，他時常思考如何帶動更多鄉親致富，實現共同富裕、鄉村振興的宏偉藍圖。 在2016年一次合作社成員大會上，他提出投資建設40畝試驗基地，為周邊農戶無償提供新品種試驗、技術培訓與指導，得到了大家的一致贊同。以此為平臺，合作社多次承辦省市級農業農機技術推廣示範交流會，讓廣大農戶第一時間學習了解農業農機新機具和新技術。 在合作社隊伍建設上，吳健深諳合作社的發展離不開過硬的專業人才隊伍，只有不斷加大人才隊伍建設投入，儲備人才力量，合作社的前景才會更加遠大。因此吳健採取「請進來」與「走出去」的方式，通過外聘專家來社指導，組織技術骨幹和社員赴外參加業務技能培訓等方式，提升社員職業技能和職業素養。付出總會有收穫，2018年合作社兩名90後曹楊和季志豪分別榮獲張家港市農機修理工大比武第一、第二名。合作社的良好收益與發展前景引來了多名年輕的愛農懂農大學生和周邊鄉鎮企業「棄工從農」專業人才，進一步壯大了合作社的人才隊伍。 合作社做強做大後，吳健更難能可貴的是不忘初心，積極回饋社會，聯合有關部門舉辦區域黨建、親子手插秧、水稻收割等系列農業公益活動，宣傳傳統農耕文化，展示現代農業風采。合作社還積極主動加入「一米陽光」義工公益團隊，每年向孤寡老人贈送百袋大米，讓更多的人吃上合作社優質的「金村」大米，永葆了一個農村致富帶頭人的農業初心。 願景 1.黨建引領做表率。在村黨委的關心下，合作社於2018年底成立了科技興農黨支部和「農友之家」，下一步將抓緊做實運轉，切實發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在服務農業專業大戶，拓寬合作社覆蓋面等方面發揮作用，爭做表率。 2.爭創基地當示範。目前合作社種植基地不僅是省綠色防控示範基地、農業部耕地質量提升與化肥減量增效示範區，還是張家港市職業農民培訓基地，下一步將以爭創蘇州市級職業農民培育實訓基地為契機，抓住機遇、乘勢而上，引進示範更多更好的農業農機新技術，並強化對合作社成員的技術技能培訓，不斷提升服務水平。 3.樹牢理念爭標兵。要用現代發展理念引領合作社，用現代管理方式完善合作社，用現代物質技術裝備合作社，用現代產業體系提升合作社，用新型職業農民充實合作社。更要強化誠實守信的意識，樹立誠信品德，普及合作契約意識，以誠信為品牌，以品牌贏市場，勇爭全省乃至全國農機合作社標兵。 啟示 張家港市金村農機合作社發展的典型案例有如下啟示。一是培養農業人才是前提。理事長吳健帶頭虛心學習，認真專研，從一個普通農機手成長為農機行業的土專家，乃至全國種糧能手，同時積極吸收附近機手並強化管理，建成了一支能作業、能修理、能服務、能經營的合作社人才隊伍。及時招錄年輕大學生更增添了合作社生機和活力。因此，有一個高素質的帶頭人並抓好整個合作社隊伍建設的合作社發展的重要前提。二是做好農機服務是基礎。農機合作社的本職是開展農機服務，只有不忘這個初心、並做好這個初心，才能不辱使命，並贏得老百姓的口碑。金村農機合作社正是以優質的服務贏得了老百姓的口碑，從而服務範圍不斷擴展、服務領域不斷拓寬、服務規模不斷擴大,服務效益不斷提高，並及時拓展農機維修、農藥配送等綜合農事服務，走上發展壯大之路。三是打造品牌效應是關鍵。農機合作社的根本目的是為全體社員謀求利益最大化。金村農機合作社搶抓土地流轉機遇，延伸稻麥生產產業鏈，並注重打造綠色無公害稻米品牌，並創新推出婚宴喜米創意，在深受老百姓歡迎的同時也打造了金村農機品牌，並實現了合作社社員利益最大化，對我市鄉村振興戰略的實施起到了很好的示範引領作用。

內容簡介

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序

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內容連載

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/agriculture/n2zyn42.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010706818

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